TOZZOLA: “LA RENDICIÓN DE CUENTAS TIENE UN RESULTADO CLARAMENTE POSITIVO”
Así lo aseguró el secretario de Hacienda, quien destacó que “la recaudación municipal fue de 168 millones de pesos”, superando la distribución de recursos de origen provincial y nacional.
El secretario de Hacienda del Municipio de Quilmes, Alejandro Tozzola, realizó hoy declaraciones periodísticas donde brindó detalles de la rendición de cuentas y de la situación financiera del Municipio.
“El resultado es claramente positivo, teniendo en cuenta el contexto de depresión económica que vivió el mundo, pero pudimos ejercer una buena ejecución de los ingresos y egresos” explicó el funcionario y aclaró que la información fue enviada al HCD “en tiempo y forma”. “Este año la rendición de cuentas se adelantó por ley provincial al último día hábil del mes de marzo, en coincidencia con la apertura de sesiones. Si bien en Quilmes recién se llevó a cabo este mes, los concejales ya contaban con la información, ya que la hemos presentado en tiempo y forma”, dijo Tozzola.
Listado de proveedores
Según el secretario, “todos los datos sobre proveedores estuvieron al alcance de los concejales, ya que es información pública y está disponible en la web municipal. El sistema RAFAM obliga a que el listado de proveedores, estén o no activos, figuren, aunque no se les compre más o estén muertos”. En este sentido, Tozzola destacó que: “Se nos ha felicitado desde el Honorable Tribunal de Cuentas de la provincia de Buenos Aires por el orden en el listado de proveedores y desde esta administración por primera vez en la historia de Quilmes hubo un reglamento de compras y suministros.”
Ahorro
Sobre la compra de luminarias y el parque lumínico, el responsable de Hacienda indicó que “al inicio de la gestión, hasta que logramos dar de baja ese contrato nefasto, el promedio mensual del mantenimiento de parque lumínico y obra nueva, que era muy escasa, tenían un costo mensual de 600 a 750 mil pesos. Ahora, desde la municipalización, se incorporaron quince camiones y grúas, más de cien mil luminarias, se recolocaron los extraídos, se extrajeron los accesorios servibles para nuevas colocaciones, y se formalizó el equipo de agentes por un monto mensual de entre 150 mil y 200 mil pesos por mes. Es decir, un ahorro de medio millón menos de pesos por mes”.
Mejora de la recaudación
“Otro logro fue el de la recaudación de recursos propios genuinos (tasas, derechos y contribuciones), más allá de lo difícil de la economía mundial, y la recaudación municipal fue de 168 millones de pesos y la distribución de recursos de origen provincial de todo tipo fue de 139 millones de pesos y los recursos que vinieron de Nación fueron de 93 millones de pesos, logrando una escala invertida de lo que suele ocurrir”, detalló Tozzola y sostuvo que de esta manera “se pudo vivir de lo nuestro y esto habla muy bien de vecinos y comerciantes quilmeños que contribuyen, y una política tributaria que empezó a distinguir entre el que paga y el que no paga. Esta consigna la mandamos desde el principio, respecto a que cada cual, según su capacidad de pago pueda hacerlo desde alguna fórmula, a través del Plan de Felicidades de Pago”. Asimismo comentó que “otro hecho destacable fue que fuimos el primer y único Municipio del país en cobrar a las empresas de celulares una deuda histórica de once millones de pesos por las antenas celulares”.
Recuperación del empleo municipal
Con respecto al personal, Tozzola señaló que: “La mayor parte del gasto se destina al recupero del haber de los trabajadores y profesionales, este aumento real fue en el caso de Salud del 150% y en general del 146% ya que estaba en 2007 el básico en $514 y pasó a ser de $1330.”
“Hay que tener en cuenta que Quilmes es el único Municipio de la provincia que tiene un hospital regional como el Oller que le paga a la carrera médico hospitalaria en su totalidad, y el resto de la atención primaria y preventiva como Unidades Sanitarias, también tienen esta carrera que es financiada por el Municipio. Lo mismo ocurre con la carrera artística en la Emba”, explicó el funcionario y subrayó: “Asumimos el gasto en personal como una inversión, ya que se bajó la tasa de mortalidad infantil en un 30% en sólo dos años, se ha vacunado un 95% y hemos vacunado casi a la totalidad del grupo de riesgo con respecto a la gripe.”
Quilmes, 28 de mayo de 2010
Para más información, contactarse al 4224-6827 - Dirección de Prensa
Así lo aseguró el secretario de Hacienda, quien destacó que “la recaudación municipal fue de 168 millones de pesos”, superando la distribución de recursos de origen provincial y nacional.
El secretario de Hacienda del Municipio de Quilmes, Alejandro Tozzola, realizó hoy declaraciones periodísticas donde brindó detalles de la rendición de cuentas y de la situación financiera del Municipio.
“El resultado es claramente positivo, teniendo en cuenta el contexto de depresión económica que vivió el mundo, pero pudimos ejercer una buena ejecución de los ingresos y egresos” explicó el funcionario y aclaró que la información fue enviada al HCD “en tiempo y forma”. “Este año la rendición de cuentas se adelantó por ley provincial al último día hábil del mes de marzo, en coincidencia con la apertura de sesiones. Si bien en Quilmes recién se llevó a cabo este mes, los concejales ya contaban con la información, ya que la hemos presentado en tiempo y forma”, dijo Tozzola.
Listado de proveedores
Según el secretario, “todos los datos sobre proveedores estuvieron al alcance de los concejales, ya que es información pública y está disponible en la web municipal. El sistema RAFAM obliga a que el listado de proveedores, estén o no activos, figuren, aunque no se les compre más o estén muertos”. En este sentido, Tozzola destacó que: “Se nos ha felicitado desde el Honorable Tribunal de Cuentas de la provincia de Buenos Aires por el orden en el listado de proveedores y desde esta administración por primera vez en la historia de Quilmes hubo un reglamento de compras y suministros.”
Ahorro
Sobre la compra de luminarias y el parque lumínico, el responsable de Hacienda indicó que “al inicio de la gestión, hasta que logramos dar de baja ese contrato nefasto, el promedio mensual del mantenimiento de parque lumínico y obra nueva, que era muy escasa, tenían un costo mensual de 600 a 750 mil pesos. Ahora, desde la municipalización, se incorporaron quince camiones y grúas, más de cien mil luminarias, se recolocaron los extraídos, se extrajeron los accesorios servibles para nuevas colocaciones, y se formalizó el equipo de agentes por un monto mensual de entre 150 mil y 200 mil pesos por mes. Es decir, un ahorro de medio millón menos de pesos por mes”.
Mejora de la recaudación
“Otro logro fue el de la recaudación de recursos propios genuinos (tasas, derechos y contribuciones), más allá de lo difícil de la economía mundial, y la recaudación municipal fue de 168 millones de pesos y la distribución de recursos de origen provincial de todo tipo fue de 139 millones de pesos y los recursos que vinieron de Nación fueron de 93 millones de pesos, logrando una escala invertida de lo que suele ocurrir”, detalló Tozzola y sostuvo que de esta manera “se pudo vivir de lo nuestro y esto habla muy bien de vecinos y comerciantes quilmeños que contribuyen, y una política tributaria que empezó a distinguir entre el que paga y el que no paga. Esta consigna la mandamos desde el principio, respecto a que cada cual, según su capacidad de pago pueda hacerlo desde alguna fórmula, a través del Plan de Felicidades de Pago”. Asimismo comentó que “otro hecho destacable fue que fuimos el primer y único Municipio del país en cobrar a las empresas de celulares una deuda histórica de once millones de pesos por las antenas celulares”.
Recuperación del empleo municipal
Con respecto al personal, Tozzola señaló que: “La mayor parte del gasto se destina al recupero del haber de los trabajadores y profesionales, este aumento real fue en el caso de Salud del 150% y en general del 146% ya que estaba en 2007 el básico en $514 y pasó a ser de $1330.”
“Hay que tener en cuenta que Quilmes es el único Municipio de la provincia que tiene un hospital regional como el Oller que le paga a la carrera médico hospitalaria en su totalidad, y el resto de la atención primaria y preventiva como Unidades Sanitarias, también tienen esta carrera que es financiada por el Municipio. Lo mismo ocurre con la carrera artística en la Emba”, explicó el funcionario y subrayó: “Asumimos el gasto en personal como una inversión, ya que se bajó la tasa de mortalidad infantil en un 30% en sólo dos años, se ha vacunado un 95% y hemos vacunado casi a la totalidad del grupo de riesgo con respecto a la gripe.”
Quilmes, 28 de mayo de 2010
Para más información, contactarse al 4224-6827 - Dirección de Prensa
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